① 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不關(guān)注項(xiàng)目成果交付,造成項(xiàng)目進(jìn)度延遲和項(xiàng)目成本超預(yù)算;
② 缺乏精細(xì)的成本核算和控制工具,無(wú)法推行有效的項(xiàng)目成本預(yù)算體系。
③ 項(xiàng)目通常需要采購(gòu)大量設(shè)備和材料,但采購(gòu)活動(dòng)總是跟不上項(xiàng)目進(jìn)度。
④ 項(xiàng)目材料的庫(kù)存管理弱,材料的庫(kù)存管理無(wú)法及時(shí)滿足項(xiàng)目用料需求。
⑤ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題管理缺失,項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法保障,合同款項(xiàng)無(wú)法及時(shí)結(jié)算。